В коня корм - від KMBA

Друзі, вітаємо! На програмах з маркетингу в kmbs ми багато говоримо про розвиток, уважність до клієнта та продукту і зовнішніх змін, на які треба реагувати. Адже компанії не можуть бути пожиттєво успішними з одним і тим самим продуктом, без уваги до нових потреб клієнта та змін у купівельній поведінці. Тому важливо знаходити правильний фокус і формувати рішення, які дозволяють швидко і гнучко оновлювати пропозицію цінності. Ділимось із вами підбіркою подкастів, в яких разом із викладачами kmbs говоримо про те, як поєднувати довгострокові і короткострокові цілі компанії та знаходити можливості для розвитку: 🔉 Три горизонти розвитку цінності для клієнта | Олена Мальцева Цей подкаст особливо радимо слухати топам, які переконані, що перші особи компанії — зобов'язані бути головними маркетологами в компанії. Щоб створювати додаткову цінність варто поставити собі питання: чи реально змінюється рівень задоволеності клієнтів? Чи змінюються у нас підходи до створення нових продуктів і швидкості реакції на зміну контексту? Наскільки ми швидко адаптивні як система? СЛУХАТИ ПОДКАСТ 🔉 Поведінкові тренди споживачів: Україна та світ | Марія Кочмарук Усі тренди в маркетингу та діджиталі – походять із поведінкових змін споживачів. Тому якщо ми хочемо мати розуміння куди рухається маркетинг – потрібно дивитись як змінюються життєві і побутові потреби в суспільстві. У подкасті говоримо про також про причини та наслідки нових трендів на наступні кілька років. СЛУХАТИ ПОДКАСТ 🔉 Доказовий маркетинг: модель розвитку бренду У подкасті з Романом Гавришем – adjunct professor kmbs, засновником маркетингової агенції Aimbulance та стартапу Anima. Говоримо про: – глобальну місію маркетингу у бізнесі; – поєднання довгострокових та короткострокових цілей в маркетингу; – розуміння поведінкових моделей споживачів та побудову бренд стратегії. ДИВИТИСЯ ПОДКАСТ 🔉 Рівні маркетингової стратегії: бренд, комунікаційна, діджитал | Марія Кочмарук Коли говоримо про втілення маркетингової стратегії, то постає питання, що саме має відбуватись на різних її рівнях? Яка суттєва різниця між комунікаційною, діджитал, бренд стратегіями і чим нам може допомогти це розрізнення краще створювати і доносити цінність клієнту? СЛУХАТИ ПОДКАСТ 🔉 Чому інновації неможливі без постійного контакту з клієнтами? | Олена Мальцева та Сергій Ноздрачов В інноваціях немає «правильно або неправильно зробили». В інновації є процеси і правила і принципи. Типова помилка в інноваціях – це не коли «ми щось зробили, а в нас не вийшло». Навіть неважливо вийшло чи не вийшло, бо справжня помилка – це зробити, і взагалі не зробити висновків, не зрозуміти чи наближає це нас до створення нової цінності для цього клієнта? СЛУХАТИ ПОДКАСТ 🔉 Створення нового продукту. Кейс компанії "Enzym Group" У подкасті розглядаємо кейс компанії “Enzym Group” разом з маркетинг директором Андрієм Гапуком та Visiting professors Марією Кочмарук. Говоримо про контекст і творчу послідовність створення нового продукту в компанії. СЛУХАТИ ПОДКАСТ Дайджест найближчих програм управлінського розвитку Стратегічний маркетинг для топів [3 дні, старт — 16 вересня] — перша особа компанії — управлінець і власник бізнесу, зобов'язаний бути головним маркетологом компанії. Процеси мислення. Теорія обмежень для управлінців [2 дні, старт — 17 вересня] — інструменти Теорії обмежень для вирішення складних професійних та особистих дилем і розробки проривних рішень. Стратегії продажу [3 дні, старт — 18 вересня] — комплексна програма для керівників, які хочуть налаштувати дієвий зв'язок між місією компанії, клієнтом, продуктом та процесом продажу і набором команди. CEO Development Program [7 модулів, старт — 23 вересня] — розвиток спроможності активувати всю систему для реалізації амбітної стратегічної ідеї, балансуючи операційні пріоритети, які потрібні сьогодні для забезпечення існування компанії та стратегічні виклики майбутнього і лідерські амбіції засновників. Внутрішні комунікації і корпоративна культура. Стратегічний рівень [2 модулі, старт — 24 вересня] — від місії та цінностей до діалогу та залученості. Стратегічна сесія самостійно [2 дні, старт — 25 вересня] — чому стратегії не народжуються на стратегічних сесіях? Пірнаємо на рівень глибше для пошуку проривних рішень разом з командою. Менеджмент: основні вміння управлінця [3 дні, старт — 26 вересня] — програма для управлінців, які прагнуть підвищити ступінь свідомих управлінських рішень. Економічне мислення. Нові парадигми [3 дні, старт — 30 вересня] — що потрібно знати управлінцям, щоб приймати раціональні рішення, уникати пасток мислення, ефективно управляти своїм життям і компанією в умовах постійних змін. Бізнес-аналітика [3 модулі, старт — 30 вересня] — аналітичні інструменти підвищення вартості бізнесу. Менеджмент. Мистецтво управлінських рішень [7 модулів, старт — 9 жовтня] — комплексна програма для керівників, які прагнуть перейти на новий рівень управлінської майстерності та позбутися "гасіння пожеж" і ручного управління. Власнику про фінанси [2 дні, старт — 12 жовтня] — побудова фінансової системи, яка в режимі реального часу інформує керівника про стан бізнесу. Системи та системне мислення для управлінців [5 модулів, старт — 14 жовтня] — збій у системі — це завжди наслідок того, як організована внутрішня структура та ментальних моделей, які лежать в її основі. Для управлінців, які хочуть виявити та пропрацювати істинну причину вразливих місць компанії. Школа маркетингу [7 модулів, старт — 17 жовтня] — ґрунтовні системні знання з маркетингу, переосмислення маркетингової стратегії, захист індивідуального проєкту. Технологія створення Вирішальної Конкурентної Переваги (ВКП): базові принципи [1 день, старт — 22 жовтня] — методологія розробки пропозиції цінності як основа стратегії диференціації та виходу з цінових війн. Дієві комунікації: практика репутаційного менеджменту [5 модулів, старт — 24 жовтня] — як налагодити дієві комунікації з усіма цільовими групами: ЗМІ, інвесторами, клієнтами, партнерами, співробітниками, експертами? Розвиток бізнесу для засновників та партнерів [3 модулі, старт — 28 жовтня] — прорив відбувається тоді, коли ви створюєте для себе виклик набагато більший за природний потенціал. Проєктний менеджмент для громадського сектору [3 дні, старт — 28 жовтня] — програма, що формує внутрішню експертизу проєктного менеджменту в некомерційних організаціях. Роль управлінців у розвитку України [4 дні, старт — 31 жовтня] — програма для тих, хто прагне задавати ритм системному розвитку України. Благодійна програма на підтримку Сил Оборони України. Fb Inst Yt In World З найкращими побажаннями, Команда Kyiv-Mohyla Business School [kmbs] team@kmbs.ua Ukraine, Kyiv, 8/5 Voloska st., building #4